Overblog Tous les blogs
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
MENU
CFDT Crédit Agricole Languedoc

Avis orientation stratégique et capitalisation BforBank

9 Juin 2014, 23:02pm

Publié par CFDT CA Languedoc

BforBank.jpg

Le Comité d’Entreprise de la Caisse Régionale du Languedoc est consulté sur les orientations stratégiques et l’augmentation de capital liée de BforBank.

 

Jusqu’à ce jour spécialisée dans l’épargne en ligne le document qui nous à été remis fait état des points forts de BforBank qui sont utiles au groupe et exportables comme le marketing digital, le site internet, la connaissance des clients, le service relation client et la maîtrise des couts.

 

Bforbank de légèrement bénéficiaire avant impôt, pourrait devenir déficitaire dans les prochaines années.

 

Ce document montre en 2013 un ralentissement de l’activité ainsi qu’un écart qui s’accroit significativement en nombre de clients, avec les acteurs historiques de la banque en ligne.

 

Le projet prévoit l’extension des services au-delà de l’épargne, progressivement en 2015 et 2016 sur la banque au quotidien, puis les crédits.

 

Ainsi l’objectif serait de conquérir 12.5% du marché des acteurs en ligne avec un résultat profitable dès 2018.

 

Des embauches seraient réalisées à hauteur de 80 ETP ainsi que des investissements immobiliers, informatiques, back et middle office.

 

Le besoin en capital est de 40 millions € à l’échelle du Groupe et de 1,198 million € pour notre Caisse Régionale.

 

Pour la CFDT ce projet n’est pas concurrent de notre Caisse, de son modèle, de ses activités et doit être considéré comme complémentaire, au sein du Groupe, à notre positionnement de banque multicanal. A ce titre il ne doit pas être promu par les réseaux dans l’intérêt bien compris de l’entreprise et des salariés.

 

Par contre BforBank sera en concurrence frontale avec les principaux acteurs en ligne appartenant bien souvent à de grands groupes bancaires, et c’est bien le moins que l’on peut attendre. En effet l’offre et la clientèle existent déjà et le Crédit Agricole ne peut s’exonérer de travailler le secteur de la banque tout internet dont on ne connait pas les parts de marché futures, si ce n’est que nous en sommes trop exclus à ce jour.

 

Cette offre doit passer par la naissance d’un acteur appartenant au Crédit Agricole, référant dans son métier en Europe.

 

A n’en pas douter cet argent est surement mieux placé dans ce nouvel outil qui a sa place dans l’éventail des offres bancaires du Groupe qu’à renflouer les errements du Groupe dans les subprimes entres autres.

 

En conséquence la CFDT donnera donc un avis favorable.