CA sa : Augmentation de capital réservée aux salariés

1 Septembre 2010, 21:50pm

Publié par CFDT CA Languedoc

Paris le 31 aout 2010

Augmentation de capital réservée aux salariés :

D’un flop inquiétant…

… Au Besoin de restaurer la confiance....

Malgré les mises en garde répétées de la CFDT sur le manque d’enthousiasme, entendu ici ou là, des salariés sur le sujet, les nouveaux patrons du groupe ont voulu reprendre le rythme des augmentations de capital réservées aux salariés. Mieux encore, nous allons passer à un rythme annuel pour les opérations de ce type (tous les 2 ans jusque là).

De L’explication du flop…

Comme nous le prévoyions, le crû 2010 n’a pas été une grande réussite : Seulement 20 500 salariés ont souscrit à cette opération, soit… environ 12 % des collaborateurs du groupe (13 % en France). Cela montre bien que la grande majorité des salariés doute de l’entreprise et que par ailleurs ceux-ci se souviennent encore des dernières souscriptions à 22€ et 16€, à comparer avec les 7,10€ d’aujourd’hui

Dans notre pays, les salariés susceptibles de bénéficier de plans d’actionnariat sont en moyenne 38 % à y souscrire. Cette moyenne tend, il est vrai, à baisser depuis quelques années, mais le Crédit Agricole a fait un vrai plongeon puisque 46 % des salariés étaient souscripteurs en 2007.

… A la crise de confiance

Cela pose une vraie question aux yeux de la FGA-CFDT : la crise de confiance envers nos dirigeants est réelle. Les difficultés avec Emporiki, après le choc désastreux des subprimes, ont eu raison du « bon sens en action » : autant de sujets incompréhensibles pour les salariés, et peut-être encore plus pour ceux des caisses régionales, dont la culture est bien éloignée de la conquête du monde…

Les patrons n’ont maintenant plus le choix : dans une banque comme dans toute société de services, l’importance de l’humain est primordiale. La confiance aussi. Il leur faut donc trouver au plus vite des solutions pour restaurer la confiance, envers le groupe, et surtout envers les dirigeants du groupe et des caisses régionales.

Le projet de groupe lancé il y a quelques mois sera-t-il vraiment porteur en ce sens ?

La FGA-CFDT en doute, à ce stade des travaux. Rien de très fédérateur ne semble pour l’instant émerger. Et la contribution des salariés, telle qu’elle a été proposée via un site intranet, ne met pas ces derniers au cœur des préoccupations : une seule question permettant aux salariés de s’exprimer, sur les valeurs dont ils se sentent le plus proches. Rien pour évoquer leur vision du groupe, son avenir, l’évolution des métiers. Sans être mesquins, nous notons quand même que les élus de caisses locales ont eu droit à 5 questions fermées et une possibilité d’expression libre… Leur avis est certes important, mais celui des salariés qui représentent au quotidien le Crédit Agricole auprès des clients ne l’est pas moins.

Pour un vrai dialogue social, à tous les niveaux,.. les sujets ne manquent pas.

Le dialogue social a été mis à mal au premier semestre (après un moment aussi très tendu fin 2009 concernant le dossier temps de travail), illustré par le dossier des salaires 2010, avec ensuite le blocage des instances. Dossier qui a vu une issue favorable fin juillet, mais la situation reste fragile...

En effet, d'autres grands dossiers arrivent d'ici la fin de l'année, et pour ne citer qu’eux :

Renégociation de l’accord sur le temps de travail;

Conditions de travail;

PACS et, plus largement, congés divers;

Rémunération globale au CA;

Formation professionnelle continue;

Temps partiel.

Sans oublier le dossier NICE bien sûr (négociations sociales non finies, passage devant les IRP, affectation des salariés, reclassements, etc..).

La délégation FNCA, mandatée par les dirigeants des CR devra plus que jamais faire preuve d’écoute, de souplesse et d’originalité dans ses positionnements.

Comme nous le disions au sortir de la négociation du 28 juillet, les employeurs locaux doivent aussi en la période montrer que dans chaque caisse régionale et GIE, le respect de la négociation et du fonctionnement des IRP est une règle de base effective au CA...

La complémentarité effective - dans ses résultats concrets - entre négociations nationales et locales est un élément de cohésion sociale permettant, au moins en partie, une reprise de confiance de la part des collaborateurs et de leurs représentants vis à vis des différents dirigeants du groupe.

Les patrons de la FNCA et de CASA veulent faire la différence avec la concurrence…

… Et sur les aspects sociaux, que veulent-ils faire ?