FLASH Comité d’Entreprise du 25 Sept. 2009.

7 Octobre 2009, 13:07pm

Publié par CFDT CA Languedoc

          Le Directeur Général, Michel MATHIEU, était présent à cette séance plénière pour assister à la présentation de la situation de la CR, arrêtée au 30/06/09.
          La situation générale de la CR est globalement plus positive que celle de nos principaux concurrents régionaux que sont la CE et la BP et ce dans tous les compartiments. Évolution du PNB, marge d’intermédiation, charges de fonctionnement, évolution du RBE…
          Un point particulier est relevé sur l’évolution des risques et le taux de couverture des CDL : La CELR est à 58%, la BPS à 56% et la CR du Languedoc à 85% ce qui détermine une position nettement plus favorable dans la période de crise que nous connaissons.

Les comptes de la CR sont en bonne position par rapport au scénario médian élaboré en début d’exercice.

CFDT :

Nous relevons la gestion prudente de notre CR. Nous approuvons une politique qui n’expose pas la CR. Les investissements qui sont faits sont porteurs d’avenir.

Mais sur la rémunération dont vous vous fixez comme objectif d’être la 1^ere CR, tout n’est pas parfait ! ! Il y a des améliorations à prévoir sur la dispersion, même si en masse c’est plutôt honorable.

En revanche, nous relevons la dégradation de l’emploi et nous dénonçons la baisse des effectifs !

Nous mesurons les effets de la fusion des 2 CR :

     effets investissements,

    développement du réseau,

    dégradation des conditions de travail.

Nous vous demandons de regarder de près ces situations. Vous allez nous parler d’organisation CR, et si c’est le cas aussi d’objectifs. Si les méthodes et les outils s’améliorent, cela contribuera à l’amélioration des conditions de travail des salariés !

Concernant la négociation de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois Compétences) le débat n’a pas eu lieu. On l’attend toujours et il n’arrive jamais !

MULTI-CANAL :

Quelle place sur le multi-canal demain à la CR ? Evolutions des métiers, des emplois, des personnes ? Des salariés y travaillent et veulent connaître leur devenir ! Quelles évolutions des métiers, des emplois, des personnes ?

M. MATHIEU :

Nous assistons à une transformation de la banque. Nous commercialiserons de + en + de produits sur internet en 2010. Nous devrons gérer la transition.

Nous relevons des changements de comportement de la clientèle et surtout chez les jeunes qui communiquent et achètent par internet. De ce fait, la CR va modifier les profils du recrutement.

35 H à la CR du Languedoc :

Je ne souhaite pas modifier notre organisation. Elle est rodée et fonctionne plutôt bien. Nous avons d’autres préoccupations.

Cependant, nous observons une baisse de fréquentation dans le réseau,

(- 50 %) ce qui a un impact sur les sites.

CFDT :

Est-ce que demain nous aurons plus ou moins d’effectifs ? Nous voulons connaître les options de la CR. Si la direction souhaite un développement du réseau de proximité, il faut adapter les effectifs.

Est-ce que vous avez entamé une réflexion sur les sites ?

M. MATHIEU :

Oui, nous réfléchissons à l’organisation commerciale. Comment on se projette vers l’avenir ? Sur le financier, le cabinet MERCIA va revisiter notre gestion actif/passif ainsi que les fonds propres.

Points divers :

La gestion des comptes des agents est modifiée, une information sera faite.

Un portefeuille « agents » sera crée au contentieux.