PAIEMENT R.P.E. 2009
PAIEMENT R.P.E. 2009
Le 29 Janvier 2010 la Direction nous a présenté les niveaux d’atteinte dans tous les compartiments et les impacts sur la RPE 2009 ; elle nous sera versée le 15 Mars 2010. En effet la Direction veut s’accorder ce temps supplémentaire d’analyse, de corrections, suite aux « bricolages » de l’année dernière.
Nous avons fait part de la surprise et du mécontentement des salariés suite à ce paiement repoussé.
Des « Ouvertures de Crédit Simplifiées » à O % pourront être mises en place (à la demande du salarié) et les commissions d’intervention seront toutes remboursées, bien sur sans impact sur les 15 gratuités… (À suivre…)
Lorsque nous faisons l’analyse des résultats 2009 nous pouvons mesurer et constater de nombreuses difficultés :
- chute des taux d’épargne,
- chute du marché de l’immobilier,
- transferts Livrets A
Au regard des niveaux d’atteintes dans les compartiments et après les mesures correctives, nous demandons :
- PRODUCTION :
- le déplafonnement de toutes les agences qui ont seulement une ligne inférieure à 60%.
- des mesures correctrices pour les agences :
> taux d’atteinte entre 60 et 80% de 1/3 de l’écart, (11 ag. < à 80%)
> taux d’atteinte entre 80 et 90% de ½ de l’écart (8 agences)
> taux atteinte entre 90 et 100 % de + 2/3 de l’écart (24 ag.)
- le déplafonnement des agences ayant au moins 100% d’atteinte.
Les résultats dans ce compartiment sont le reflet des difficultés vécues en 2009.
- PERFORMANCE FINANCIERE :
Une grande partie de l’année le taux barème a été inférieur au TCI. La neutralisation de la ligne marge habitat s’impose de ce fait.
- RISQUES / QUALITE :
Nous relevons d’importantes disparités dans les atteintes de cet objectif (niveau d’atteinte le plus bas 39 %, total réseau de proximité 72 %)
Les salariés ont subi un contexte économique difficile (emploi, licenciement, immobilier, crise dans l’arboriculture, la viticulture, etc.), nous demandons un effort supplémentaire de la Direction.
De plus, sur 2009, nous relevons les impacts en année pleine des modifications d’organisation et d’outils de pilotage :
- MOCA, Test de changements d’organisation des agences,
- Sous-effectifs chroniques, absences non remplacées, manque de « Chargé PART », suppressions des accueils, Directeur d’Agence sur 2 à 3 agences.
- RPE GLOBALE :
Régulièrement, nous vous avons demandé une révision des objectifs. (13 des 29 secteurs ont un taux d’atteinte RPE < 100%).
Nous dénombrons par ailleurs 53 agences dont le taux d’atteinte est < 100 % (6 ag. < 80%).
- SITES :
L’organisation mise en place dans la CR du Languedoc a atteint ses limites :
- 8080 en sous-effectif,
- tous les services en souffrance,
- retraite, maladie, maternité non remplacées.
Pour les salariés des sites de Montquiers, Mende, Nîmes, Maurin nous demandons le paiement de la RPE à 100 %.
- RESEAUX SPECIALISES :
Pour les mêmes raisons, nous demandons une amélioration de la RPE sur les réseaux spécialisés : BCP, Agences Entreprises, Agriculture, BAM, Pole Immobilier, Coll. Pub., etc...
Dès à présent nous faisons remonter l’ensemble des difficultés et des cas particuliers à la Direction qui sont portés à notre connaissance. Une dernière réunion est prévue le 03 Mars 2010 ou la direction doit apporter des réponses à nos demandes.
La CFDT réitère sa demande formulée lors du C.E. du 20 janvier, d’octroi d’une prime de 1000 € pour tous (identique à celle que la CFDT avait obtenu lors de la fusion), afin de reconnaître notre engagement dans le contexte difficile de 2009 !






